In der zweiten Startup-Phase dreht sich alles um Planung. Dabei geht es darum das Geschäftsmodell mit dem Wissen über Probleme, Bedürfnisse und Zielgruppe zu definieren.Häufig wird dabei die Methode des Business Model Canvas verwendet. Neben dem Business Plan soll das Augenmerk auf die Erstellung eines Prototypen oder eines MVPs (Minimum Viable Product) gelegt werden. Weiters ist die Planung der tatsächlichen Gründung, sowie die Wahl der Rechtsform und die Klärung der Finanzierung wichtig.